HEM Denmark begyndte i 1989 med én mand, en lille sav og 600 kvadratmeter lager i Hem uden for Skive. Siden er virksomheden vokset markant til 30 ansatte og håndterer i dag omkring 45.000 kubikmeter træplader om året.
Med væksten opstod også behovet for mere plads. I begyndelsen af 2026 rykkede virksomheden derfor ud af sine 6.500 kvadratmeter i Hem og ind i en helt ny fabrik.
Men inden byggeriet gik i gang, skulle der træffes en større beslutning: Hvor skulle den nye fabrik ligge?
Med mellem 1.300-1.500 lastbiltransporter om året var der gode argumenter for at rykke tættere på det centrale motorvejsnet. Alligevel endte HEM Denmark blot seks kilometer fra den adresse, hvor virksomheden havde sine rødder.
Der er rigtig mange, der har spurgt, hvorfor vi ikke flyttede ned til Trekantsområdet, hvor der er god logistik og masser af motorveje, fortæller medejer Bo Heilskov.
Knowhow kan ikke flyttes
Svaret skal ifølge Bo Heilskov først og fremmest findes blandt medarbejderne.
HEM Denmark har specialiseret sig i at udnytte træplader effektivt og levere løsninger, der er tilpasset den enkelte kundes produktion. Det kræver selvfølgelig maskiner og teknologi, men Bo Heilskov forklarer, at en stor del af virksomhedens værdi ligger i den erfaring, medarbejderne har opbygget med materialerne, produktionen og kundernes behov.
Den viden kan være svær at erstatte. Derfor blev spørgsmålet om en ny placering også et spørgsmål om, hvor mange medarbejdere virksomheden risikerede at miste, hvis den flyttede længere væk.
Lokaler kan man finde alle steder, men medarbejdere kan du altså ikke finde på samme måde siger Bo Heilskov.
Beslutningen om at blive på Skiveegnen handlede samtidig om mere end dem, der møder ind på fabrikken hver morgen. Gennem 35 år har HEM Denmark opbygget relationer til lokale
virksomheder, leverandører og netværk. Det er forbindelser, som ifølge Bo Heilskov har betydning, når der skal findes løsninger, deles erfaringer eller åbnes en dør til den næste samarbejdspartner.
Den nye fabrik blev derfor bygget ud fra virksomhedens behov for at vokse og ønsket om at bevare det, der allerede fungerede. HEM Denmark fik mere plads og nye muligheder for produktionen, uden at medarbejderne skulle følge virksomheden til en anden del af landet.
For Bo Heilskov er valget samtidig et udtryk for, hvor han ser virksomheden i fremtiden. Væksten skal ikke ske ved at flytte væk fra det fundament, HEM Denmark har bygget op gennem årtier, men ved at udvikle videre på det.
Vi er også på Skiveegnen om ti år. Det er jeg slet ikke i tvivl om, slutter Bo Heilskov.
